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TL;DR (executivo)
- O que é: onboarding que roda automaticamente do gatilho até a entrega, com previsibilidade de estoque, custo e experiência - sem você precisar operar.
- O que não é: mais uma ferramenta que você precisa gerenciar. A Glim opera o onboarding completo; você define a estratégia.
- Por que importa: tira a operação de onboarding da sua lista de tarefas e ainda garante que todo mundo entre com a mesma qualidade de experiência, enquanto você foca em rituais, narrativas e símbolos de cultura.
- Como se mede: % de novos colaboradores que recebem o kit de onboarding até o 3º dia útil de empresa. Previsibilidade de custo por pessoa e por kit. Tempo do RH gasto em operação de onboarding (deve tender a zero).
- Quem opera: a Glim. Você desenha a estratégia; a Glim cuida de kit, estoque, automação e envio sem drama.
Todo mundo já entendeu que onboarding impacta engajamento, pertencimento e essa porra toda. Beleza.
O problema que quase ninguém resolve é outro: como tirar a operação de onboarding da sua lista de tarefas e ainda ter previsibilidade de custo, estoque e experiência.
A Glim existe exatamente pra isso: você desenha a estratégia; a Glim cuida de kit, estoque, automação e envio sem drama.
Você não foi contratado para montar kit
Se o seu onboarding ainda envolve planilha, aprovação, compra, estoque parado e “quem já recebeu o kit?”, algo está torto.
Seu foco deveria ser:
- definir como a pessoa vai se sentir nos primeiros 30 dias
- garantir que todo mundo entre com a mesma qualidade de experiência
- pensar em rituais, narrativas e símbolos de cultura
Quem cuida do resto é a Glim.
Você define a regra e o projeto de onboarding; a Glim executa no automático, incluindo o welcome kit.
Onboarding por time, sem virar caos
Onboarding não é igual para todo mundo.
Tech entra de um jeito, vendas de outro, liderança de outro. Isso não é problema logístico; é brief de estratégia.
Na Glim, você monta o projeto assim:
Pacote base da marca para onboarding
- itens core que todo mundo recebe nos primeiros dias
Camada por time ou capítulo
- 1–2 itens específicos por área (tech, vendas, CX, produto etc.) ou senioridade
Regras simples dentro da Glim:
- time A → pacote A
- time B → pacote B
- liderança → pacote C
Você não fica fazendo malabarismo com fornecedor.
Você passa o projeto de onboarding pra Glim; a gente estrutura catálogo, combinações e lógica.
Onboarding com previsibilidade de estoque e custo
Aqui entra o que quase ninguém te dá quando fala de onboarding: previsibilidade.
Quando você roda com a Glim:
Estoque fica com a Glim
- você não vira mini-centro de distribuição
- não precisa “adiantar compra” sem saber o fluxo real de entradas
Histórico de tamanhos e consumo
- a Glim lê o que saiu por time, por período, por tamanho
- o próximo estoque é baseado em dados de onboarding, não em chute
Projeção de demanda de onboarding
- você diz: “mês que vem entram ~30 pessoas nesses times”
- a Glim faz a conta de volume, tamanhos e repõe
Previsibilidade de custo
- você sabe quanto vai gastar por pessoa e por kit de onboarding
- sem correria de “acabou P e M” na semana de maior entrada
Você sai do modo “o que comprar, quando comprar” e entra no modo “como usar melhor o onboarding como ferramenta de cultura”.
Regra definida, onboarding automatizado
Depois que o projeto está fechado, o fluxo de onboarding com Glim roda assim:
- Gatilho: nova pessoa entra no sistema de RH
- Integração: dados chegam na Glim (time, cidade, tipo de contrato, etc.)
- Motor de regras da Glim decide:
- qual pacote de onboarding a pessoa recebe
- qual tamanho
- de qual estoque sai
- por qual frete e prazo
- Execução: pedido criado, enviado e rastreado automaticamente
Você não “pede welcome kit”.
Você configura o playbook de onboarding uma vez e deixa a Glim rodar todo dia.
Onboarding previsível também é branding
Quando toda pessoa nova passa por um fluxo redondo, recebe kit bom, no prazo, sem precisar cobrar, ela pensa: “essa empresa sabe o que faz”.
Automatizar com a Glim não é só eficiência; é transformar um potencial atrito de entrada em um ritual confiável de cuidado.
Dan’s Lab Note
Variável: onboarding atual vs onboarding rodando via Glim para 1 time piloto
Duração: 14 dias
Amostra mínima (n): 20 novas pessoas
Métrica (KPI): % de novos colaboradores que recebem o kit de onboarding até o 3º dia útil de empresa
Métrica única: % de novos colaboradores que recebem o kit de onboarding até o 3º dia útil.
CTA operacional – o teste desta semana
Nesta semana, escolha 1 time com maior volume de novas pessoas e rode um piloto de onboarding com a Glim:
- Descreva o projeto: pacote base de onboarding + itens por time + previsão de entradas no mês.
- Passe isso para a Glim e deixe a gente estruturar estoque, regras e automação.
- Conecte a entrada de novos colaboradores (via sistema de RH ou planilha).
- Em 14 dias, compare: quem recebeu, quando recebeu e quantas horas o time deixou de gastar com operação.
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